Dr. Anna Mucha
Organisationen erkunden, erklären, entwickeln
Dr. Anna Mucha
Organisationen: • erkunden • erklären • entwickeln
Es gibt nichts Praktischeres als eine gute Theorie: dieses Zitat von Kurt Lewin drückt gut aus, wofür ich mich interessiere. Nämlich für Konzepte mittlerer Reichweite, die Orientierung und eine systematische Reflexion der eigenen organisationalen Realität – des vermeintlich Bekannten – ermöglichen. Und dabei neue Aspekte zum Vorschein bringen.
Ich mag theoretische Ansätze, die helfen, den Arbeits- und Führungsalltag besser zu verstehen und Organisationen weiterzuentwickeln. Und die dazu beitragen, dass sich Menschen in Organisationen handlungsfähiger, autonomer und selbstwirksamer fühlen. Einige dieser Ansätze stelle ich hier vor.
Organisationsforschung
Jede Organisation ist anders. Voraussetzung für die Beratung und Entwicklung von Organisationen ist eine präzise Analyse des Ist-Zustandes.
Organisationsberatung
Mein Beratungsstil ist geprägt von der Organisationsentwicklung. Effektivität und Arbeitszufriedenheit werden hier konsequent zusammengedacht.
Personalentwicklung
In der Personal- und besonders in der Führungskräfteenwicklung sind neben fachlichen Inhalten zunehmend Schlüsselkompetenzen gefragt.
Konzepte für Beraterinnen
Konzepte aus den Sozialwissenschaften können neue Perspektiven eröffnen und als hilfreiche Heuristiken für die Organisationsberatung dienen.